(Resume) Apakah New Normal Ekonomi Syariah Sudah Tepat Sasaran?

Webinar kali ini mengangkat tema tentang ‘Human-Centric’ dengan pembicara Bapak Jamil Abbas, MBA dari Deputy Director - Islamic Inclusive Finance Komite Nasional Ekonomi & Keuangan Syariah (KNEKS) dan dimoderatori oleh Imam Zulfian, S.Ak selaku Direktur Isefid IIUM.

Krisis Covid-19 memaksa banyak pihak termasuk lembaga keuangan syariah, untuk berubah dan membentuk tatanan baru yang disebut 'New Normal'. Namun, pertanyaan mendasarnya adalah lembaga keuangan syariah di dunia harus berubah menjadi apa? Apa bentuk New Normal dalam konteks keuangan syariah?

New Normalnya Ekonomi Syariah

Dalam kajian kali ini, Bapak Jamil menekankan tentang perlunya lembaga keuangan syariah menjadi lebih human-centric. Jika iya, apakah mampu dan langkah-langkah apa yang diperlukan untuk mendorong terwujudnya ‘Human Centric Financial Ecosystem’ setelah krisis Pandemi ini?

Sebenarnya, ada perbaikan dari setiap krisis krisis yang terjadi, seperti halnya krisis moneter Indonesia 1998, dimana pengelolaan kurs tidak stabil akan tetapi UMKM masih berjalan normal, kemudian Global Financial Crisis 2008 di Amerika yang menyebabkan terjadinya masalah pada pasar keuangan di negera-negara lain.

Secara garis besar, krisis pandemi ini berdampak buruk pada berbagai lapisan masyarakat di berbagai negara khususnya masalah kemiskinan. Beberapa pakar dunia mengatakan bahwa krisis ini dampaknya lebih besar daripada kerusakan perang dunia II. Kabar baiknya, krisis ini malah meningkatkan nilai kepedulian terhadap sesama sehingga dapat melandaikan kurva kesenjangan sosial di masyarakat.

Bagaimana Keadaan Ekonomi Saat Ini?

Kebutuhan manusia dalam konteks tujuan ekonomi sebenarnya bersifat sosial, bukan individual. Jika manusia cenderung memikirkan hal yang bersifat individual, maka sistem ekonomi ini akan tetap tidak epat sasaran. Bapak Jamil melihat bahwa keadaan ekonomi saat ini meliputi banyak hal, yaitu:

1. Adanya Maximizing Shareholders Value, untuk memanage dan meningkatkan nilai pemegang saham;
2. Terjadinya peningkatan GDP;
3. Bubble and burst, yang merupakan fenomena gali lubang tutup lubang;
4. Adanya budaya penghindaran resiko (risk avoidance), yaitu keamanan yang dicari oleh pemilik modal; dan
5. Praktek keuangan yang tidak sesuai dengan kebutuhan masyarakat, yang kemudian faktor-faktor tersebut disimpulkan dengan istilah ‘Incomplete Human Centric’.

Adanya pengelompokan skema hierarki keuangan dalam ekonomi, dimana posisi teratas terdapat zona risk (kaya), middle (menengah) yang keduanya terlibat seperti: pihak bank, capital market, multifinance, venture capital, etc. dan pada posisi bawah yaitu zona poor (miskin).

Kondisi pada segmen poor ini yaitu: kelompok resiko yang berbeda (seharusnya dianggap sama dengan segmen lainnya), masih berbasis sektor riil (seharusnya prinsip profit sharing harus mendominasi), pendekatan obat (seharusnya perlakuannya tetap sesuai dengan kebutuhan saat ini), kemudian perpaduan sosial dan bisnis/commercial dominated. Lalu dengan adanya krisis kali ini apakah bisa institusi keuangan islam menjadi ‘Human Centric Financial Institution’?

Solusinya adalah BMT

Beliau memberikan pandangan bahwa BMT (Baitul Maal Tamwil) bisa dijadikan sebuah contoh untuk mengembangkan masyarakat lebih produktif melalui cara syariah, yaitu berbasis bermandiri (self-reliance) dan pemaksimalan kekuatan kearifan lokal (local wisdom).

Ada tiga langkah pendekatan untuk BMT ini, yaitu: uniknya masyarakat/komunitas tersebut, memobilisasi pada kekuatan lokal, dan yang terakhir pada sinergi sosial bisnis. BMT mengusung kerjasama antara keuangan sosial dengan keuangan komersial dan BMT juga dikenal sebagai pilar keuangan mikro syariah. Hal yang menarik terhadap BMT yaitu mengenai Ziswaf. Ziswaf merupakan turbonya ekonomi syariah yang sejatinya sangat mendorong prinsip ‘Human-Centric’.

Kesimpulannya, beliau menyimpulkan bahwa krisis Covid-19/pandemi berdampak buruk pada seluruh lapisan umat manusia dan memerlukan "complete" human centric, human centric economy atau Human Centric Financial Institution (HCFI).

Pada dasarnya lembaga keuangan syariah itu sudah HCFI, namun hanya memerlukan perbaikan dan penguatan. Dan pada dasarnya Indonesia sendiri berpeluang besar untuk menjadi leader/lokomotif di bidang HCFI.

Artikel ini adalah hasil sunting dari dari artikel yang telah diunggah sebelumnya pada 28 Desember 2020 di isefid.id
Full documentation webinar bisa di akses di akun youtube Isefid IIUM